日本“熊本熊之父”水野学眼中的设计与商业

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所属分类:大话设计

本文来源: 设计便利店(ID:designmart), 共 1733 字

关于设计和商业的关系,在业内一直争论不休,每个人都有各自的看法,今天我想跟大家分享一下我最喜欢的设计师之一——水野学是怎么看待这个问题的,也许会对大家有所启发。

日本“熊本熊之父”水野学眼中的设计与商业

水野学,1972年生于东京,毕业于多摩美术大学平面设计系,1998年创办了good design company,担任创意总监及创意顾问,打造了无数畅销品牌。其中最出名的就是熊本熊,他近年来被大众熟知的身份就是“熊本熊之父”。

日本“熊本熊之父”水野学眼中的设计与商业

 01.设计-建立在商业之上 

作为日本知名品牌设计师,水野学对设计有着不同于其他人的独特看法,称之为特立独行或是狷狂也不为过,《Design 360°观念与设计》杂志曾问他如何调配设计与商业的比重。

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“我完全无法理解把设计和商业分开的做法,设计是建立在商业之上的,离开了商业的设计和涂鸦没什么区别。”——水野学

水野学表示:那种看上去很厉害,实际上却完全卖不动的设计,任谁都做得出来,而在商业上做出成绩的设计自然会得到客户的信赖。

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不得不说“任谁都做得出来”这句话有点狂傲,但是水野学却有说这话的资本,他不仅打造了众多日本知名品牌,同时也获得了多项大奖的肯定,其中熊本熊就是国内比较熟悉的一个。

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水野学主张“创新不是从无到有,而是本来有这个东西,怎么想办法让它生出新产品。”熊本熊的所有元素就都是来自日常的或已存在,熊来自熊本县的名字,黑色来自熊本城,体型是来自九州男子的健硕,而腮红则是一位漫画家朋友告诉他这样做小朋友会喜欢,皮卡丘也是如此。

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同时水野学建议熊本熊肖像使用权免费开放,不收钱的熊本熊激发了广大商户的创作热情,在2013年就有16393件商品使用了它的形象,这也是熊本熊能够迅速走红的一个重要原因,不得不说水野学对品牌的理解可以说是非常独到。

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02.从不改稿的项目设计流程 

水野学之所以能在品牌设计领域如此成功,和其项目流程离不开关系,《Design 360°观念与设计》杂志的采访中,我们得知good design company的项目不存在给客户开一场提案发布会,再由客户决定是否通过这样的流程。

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他们会在例行商谈中和客户一起讨论,共同决定各种各样的事宜,在不断的双向沟通中,确定创意和设计方案,因此几乎不会做“单方面的提案”或“浪费成本回炉再造”这样的无用功。值得一提的是,我们九乘九设计也是这样的项目设计流程。

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这种项目流程有别于市面上大部分主流,必须要建立在设计师有足够的沟通能力和洞察能力的基础上,展现出足够的自信和专业度,客户才能给予你足够的信任。而这些水野学都已经修炼到了足够的境界。

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03.完全不需要市场调研 

《Design 360°观念与设计》问他在制定策略的过程是如何进行市场调研的,他的回答则更加狂傲。

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